Historique    
 

 

 
 

 4.4 Points de friction particuliers

Là encore, il s'agit d'un autre regard sur les problèmes évoqués ci-dessus.
a) Les chefs d'entreprise
Vis-à-vis des chercheurs, le malaise porte sur leur manque supposé d'engagement et de continuité, sur le coût de la recherche et sur le risque que les chefs d'entreprise pensent courir de perte de contrôle du projet, voire d'une partie de l'activité de leur entreprise.
Vis-à-vis du RDT, les chefs d'entreprise craignent une attitude trop "paperassière".

b) Les membres du RDT
Ils craignent un manque d'engagement du chef d'entreprise par rapport au projet. Vis-à-vis des chercheurs, ils expriment, sous différentes formes, leur difficulté à trouver la personne adéquate.

c) Les chercheurs
Comme déjà dit, le malaise premier est la non reconnaissance de leur travail vers les entreprises. Vis-à-vis des chefs d'entreprises, ils reprochent leur manque de réalisme par rapport aux moyens à mettre en oeuvre pour la recherche. Vis-à-vis des membres du RDT, ils reprochent leur manque de discernement sur les aptitudes des entreprises à travailler avec des chercheurs ou de la recherche à satisfaire les demandes des entreprises.




 
 
 

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