 4.2 Les handicaps qui freinent la collaboration
a) Les délais
C'est un problème important, bien connu, soulevé aussi bien par les chefs d'entreprise que par les membres du RDT-BN. Il faudra le résoudre dans une démarche de partenariat qui devra instaurer un climat de confiance (cf. 4.1). Ce problème devra avoir une solution concrète (cf. paragraphe 5).
b) La confidentialité des résultats
Là aussi, problème bien connu, ce n'est pas, pour autant, qu'il est résolu. Il ne peut plus être question ici seulement de partenariat ou de confiance, il faut évoquer la question de la reconnaissance du travail du chercheur et de son évaluation (cf. paragraphe 5).
c) La méconnaissance mutuelle des compétences
Pour ce qui est de la méconnaissance par les chefs d'entreprise et les membres du RDT-BN des compétences de la recherche publique, c'est désormais une telle évidence que la démarche GRAVIR consiste, en premier lieu, à faire disparaître ce handicap.
Mais il y a aussi une méconnaissance par les chercheurs des compétences des membres du RDT-BN dont il faut rappeler ici qu'ils devraient être leurs interlocuteurs privilégiés puisqu'ils travaillent à l'ANVAR, à la DRIRE, dans des CRITT ou, encore, dans des chambres consulaires. Il y a aussi une méconnaissance par les chercheurs des compétences des chefs d'entreprise en général. C'est un résultat qualitatif important, que le constat qu'au cours des réunions "mixtes", les uns ont découvert que les autres n'étaient pas des martiens et réciproquement. Même s'il existe, objectivement, une différence culturelle de par les formations des uns et des autres, le déroulement de leur vie professionnelle ou encore leurs objectifs, il serait totalement contre-productif de vouloir nier (voire supprimer !) cette différence culturelle. Il faut bien au contraire s'en servir pour enrichir la collaboration et le partenariat.
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